蔡萬霖的時代背景

請問：有人知道蔡萬霖的資源嗎？？可以告訴我有關他的時代背景嗎？？我要做報告用滴！

謝謝！

（越多越好^^）
蔡萬霖曾任台北市市議員

也曾獲前總統李登輝贈勳

並獲陳水扁總統聘任為總統府資政。

他在民國七十二年創立霖園關係企業

範圍涵蓋國泰金融、地產、公益、資訊集團

轄下知名企業包括：國泰金控、國泰人壽、國泰世華銀行、國泰建設及國泰醫院等。

以上就是他對社會的貢獻 台灣首富--蔡萬霖蔡萬霖生平重要紀事出生：民國13年11月10日生 學歷：美國聖若望大學榮譽博士 經歷：國泰人壽董事長、國泰建設董事長、十信工商職校董事長、總統府資政。

1987年起為美國富比世雜誌評選為「華人首富」建立國泰金融集團；根據今年富比士調查

市值新台幣5

441億元；1989年6月22日國壽股價創下1

975元的台股天價。

年份 大事紀 -1937年大哥蔡萬春帶著蔡萬霖及弟弟蔡萬才

離開新竹故鄉

北上一路從賣菜、賣醬油

到開旅社及百貨公司。

-1957年蔡萬春介入金融業

從第十信用合作社開啟金融事業版圖

並創立國泰產險、國泰人壽及國泰信託。

-1977年蔡萬春中風

國泰集團於二年後分家

並分成五塊

即蔡萬霖負責國泰人壽及國泰建設

蔡萬才掌理國泰產險（現為富邦產險）

蔡辰男為國泰集團（國泰信託及來來飯店）、蔡辰威及蔡辰洋負責來來百貨。

-1987年蔡萬霖首次登上美國《富比世雜誌》億萬富翁排行榜。

-1990年

蔡萬霖卸下國泰人壽董事長職務

交棒給蔡宏圖。

-1998年蔡萬霖罹患心血管疾病

並曾赴美就醫

後回台一直臥病。

-2004年9月27日傍晚6時49分

因冠狀動脈阻塞

病逝於國泰綜合醫院

享壽81歲。

蔡萬霖（1924年11月10日 - 2004年9月27日

享年81歲）

台灣知名企業家

台灣苗栗縣人

國泰人壽創辦人之一

霖園集團創辦人與首任董事長。

曾任台北市議員與中華民國總統府資政

是台灣首富與全球百大富豪之一。

蔡萬霖創辦於1979年的霖園集團為台灣第一大民營企業

旗下擁有國泰人壽、國泰世華銀行與國泰建設等知名公司。

1987年時蔡萬霖首次名列富比士雜誌公佈的全球百大富豪排行榜

而在蔡萬霖過世之前最後一次（2004年初）的榜單中

蔡萬霖與其家人以46億美元的身價

名列全球第94名的富豪

也是台灣首富。

蔡萬霖出身於苗栗縣竹南鄉的貧窮農家

是佃農之子

8歲時與其二哥蔡萬春北上台北工作求學

曾在製磚廠工作以半工半讀的方式完成中學學業

但並沒有再繼續求學。

畢業後兩兄弟自行創業

曾經經營過賣菜的生意

並開設手工醬油廠

蔡氏兄弟的金融業王朝最早起始於1957年

當時蔡萬春擔任台北第十信用合作社（十信）的理事主席

這位子後來由蔡萬霖接手。

一直經營到1979年時

蔡萬春過世、蔡氏家族共有的國泰集團分家

蔡萬霖以十信經營權與侄子蔡辰洲交換國泰人壽

獲得包括國泰人壽、國泰建設、三井工程與國泰汽車工業四家公司。

稍後蔡萬霖將國泰人壽集團更名改制為霖園集團

出任集團首任的董事長

並且逐漸邁向其台灣首富之路。

除了經商外

蔡萬霖也曾短暫參政過。

1968年時

台北市改制為院轄市（直轄市）

當時擔任十信理事主席的蔡萬霖獲得政府當局的推薦提拔

當選第一屆與第二屆的台北市議員。

之後蔡萬霖淡出政壇不再過問政治事務

但卻曾在晚年受陳水扁總統邀請擔任過顧問性質的總統府資政。

蔡萬霖在1998年因心肌梗塞被送至自己創辦的國泰醫院

從此以後就逐漸淡出將事業交由後輩處理

2004年9月27日晚間6時49分因心臟疾病過世

享年81歲

逝世後遺體安葬於台北縣瑞芳鎮金石墓園。

蔡萬霖生前育有四子三女

長子蔡政達

次子蔡宏圖

三子蔡鎮宇

四子蔡鎮球

四人分別在霖園集團中擔任輕重不一的職務

其中又以擔任國泰金控董事長的二子最重要

是蔡萬霖正式的接班人。

參考資料
腳踏實地 精益求精的蔡萬霖－　　霖園集團創辦人蔡萬霖在民國七十六年

被美國《富比士雜誌》揭露出億萬身價後

從此聲名大噪。

不僅年年進入十大華人超級富豪排行榜

更蟬聯台灣首富長達九年之久。

儘管蔡萬霖近來因病長住醫院

霖園的棒子也交到次子蔡宏圖的手中

但今年二月《富比士雜誌》的「全球最新富豪」排名

蔡萬霖家族依然以四十六億美元

高居第六十八位

並位居台灣首富。

　　蔡萬霖的財富讓許多升斗小民稱羨

擁有的財富更是許多人一輩子夢寐難求

究竟他是如何創造龐大的財富呢？　　出生在台灣苗栗一個自耕農之家的蔡萬霖

經歷長期艱苦生活的磨練

曾經賣過蔬菜、大米、醬油

後來靠經營「一元錢就可以開戶」的「十信」存款公司迅速發跡。

　　民國五十一年

蔡萬霖的哥哥蔡萬春創立國泰人壽

當時

蔡萬春負責對外交際應酬

蔡萬霖主內

兩人一動一靜

搭配得天衣無縫。

蔡萬春主掌國泰人壽時

蔡萬霖的主力事業是十信和國泰信託。

等到蔡萬春過世後

由於兒子蔡辰男和蔡辰洲

對信託事業興趣高過於人壽

於是蔡萬霖把手中持有的國泰信託和十信股權

與蔡辰男和蔡辰洲交換

也把十信股票賣給蔡辰洲

買下蔡辰洲持有的國壽股票。

六十八年

蔡萬霖正式成為國泰人壽董事長

國泰人壽進入蔡萬霖時代。

　　「財散則人聚

財聚則人散」是蔡萬霖的座右銘。

管理企業

蔡萬霖憑藉「三量」

即膽量、肚量與力量

並認為三者缺一不可。

因為深具經營眼光

所以當他看準台灣的保險業必有一番大發展時

便毅然決定以「十信」這只「金雞母」跟他的侄子蔡辰洲交換國泰人壽的股份

此後國泰人壽的資產和營業額迅速突破二千億元新台幣

囊括了台灣百分之卅以上的人壽保險市場。

　　然而即使事業有成

平時蔡萬霖卻律己嚴謹

待人寬厚

在要求別人前

都先為自己訂下處世的三大原則：和氣團結為成功之本、助人不計為百福之本、言行誠實為做人之本。

　　對於同仁的工作要求

蔡萬霖則以「精益求精」為原則

做事講求效率

所以他就經常會耳提面命

提出企業精神「信心、忠實、奮鬥」及工作精神「迅速、正確、負責」與同仁共勉

並希望全體員工能徹底遵行。

　　因此

累積五十多年來經營企業的經驗

蔡萬霖總結他自成一套的成功要訣

在霖園集團裡樹立獨特的四大經營理念：一、經營方針：經營腳踏實地

工作精益求精。

二、經營道德：注重商業道德

講究職業良心。

三、經營目標：重視客戶權益

負起社會責任。

四、經營原則：加強員工福利

兼顧股東利益。

　　「社會是企業的最佳土壤

彼此相互依存」

就因有這樣的認知

因此當霖園關係企業茁壯後

營業目標就不再是唯一關心的事

同時關心的是社會福利工作、各項公益活動

甚至每個家庭生活福祉

在想為社會做事的前提下

除相關企業經常參與、舉辦社會活動外

又成立國泰醫院、慈善基金會、文教基金會

默默的投入慈善活動。

　　他真正把公司看成社會的公器

認為經營者要以高超的商業道德妥善盡到經營者的責任

兼顧客戶、股東、員工等三方面的權益

然後以熱誠的精神來服務整個社會

這種崇高的理想

皆令各界相當肯定佩服。

就如同霖園集團LOGO的那棵大樹一樣

儘管相關企業枝繁葉茂

但蔡萬霖所創辦的霖園對這社會的關心

亦像大樹一般

將繼續庇蔭在這片土地上的人民。

還有一個地方的內容很詳盡也是知識 的一定要去看：http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1005011302478
　　國泰人壽是在一九六二年成立

事實上

最早發起籌備工作是蔡萬春

蔡萬霖任總幹事

蔡萬才任執行秘書

也就是說成立初期

是蔡萬春經營帶領。

　　蔡萬春有開疆拓土的個性

蔡萬霖則是守成型的個性

而在創業的過程中

蔡萬霖往往是負責著財務

並以頭腦細膩、組織能力的特長

替兄長做好一切幕後的後勤調度。

　　蔡萬春與國泰蔡家發跡的故事

恰恰好寫照著台灣經濟繁榮的必然發展

在蔡家當機立斷的果決下

國泰平地一聲雷

成為台灣的財經大榕樹

盤根錯節伸入保險、信託、土地、金融。

　　　　在母親的支持下

一九三一年

僅十六歲

蔡萬春帶著才八歲的弟弟蔡萬霖

僅有兩圓九角的日幣（約新台幣二○○元）和畢業證書

就這麼北上台北萬華汀州路一帶種菜

開始蔡家創業傳奇。

　　一無所有的日子

蔡萬春靠著勤快與誠實

做起小生意

弟弟蔡萬霖承襲著父兄的勤勉

成了蔡萬春最得力的助手

當蔡萬霖十五歲公學校畢業了

當時古亭附近有一家做圍牆空心磚的工廠

蔡萬霖便去做工

這家工廠是按件計酬的

越賣力收入越多

每次發薪日

蔡萬霖拿的錢總是比人多

在描寫蔡萬春一生的傳計《蔡萬春的奮鬥人生》中

父兄曾問過蔡萬霖的訣竅

蔡萬霖說：「簡單極了

我認真做

不休息

連中午都不休息。

」 　　就是這一種拚勁

蔡萬春努力創業

蔡萬霖白天打工

晚上在成淵國中讀夜校

等到台北商工專科學校畢業後

蔡萬春與蔡萬霖兄弟開了手工作坊的醬油廠

在台灣光復後

創立大萬產業及大萬工業公司

後因商業往來

被推舉成台北城中區合作理事

進而擔任主席與台北市議員

等到一九六○年

蔡萬春擔任十信理事主席時

以「一元開戶」創新手法

蔡氏兄弟躍入成功企業家之行列。

　　　　一九五五年

蔡萬春訪問日本

日本友人更告知蔡萬春說

這些華廈十之八九都是屬於金融保險與信託產業

蔡萬春就曾感嘆說：「希望有一天

也能參與金融業的發展」。

　　      一九六一年

播遷來台的國民政府正要推動第三次四年經建計畫

因前兩次四年計畫都收到預期成果

台灣經濟正要起飛

這時政府考慮到要進行建設

需要大筆資金

而保險業正是當時吸收民間游資的良方之一

於是政府開始放風聲

說是開放保險業的時間到了。

　　蔡萬春相信這是台灣工商發展必經的發展方向

於是他排除萬難

集資於這一年三月十六日

國泰產物保險公司成立了

開啟了蔡家邁入保險業的第一步

之後

人壽保險公司路續成立

贏在第一步的國泰逐漸成了台灣的壽險龍頭之一。

　　國泰成功了

成了台灣家喻戶曉的名號

蔡萬春又看中了台灣下一波的建設市場

在一九六四年九月成立了國泰建設

到了一九七○年

台灣貿易出超情形可觀

工業往精密化發展

為了爭取大量資金

政府打算開放民營信託投資公司

蔡萬春自然不放棄這個大好機會

他續成立國泰信託公司

一下子就募集了兩億資金

蔡萬春已經進入了功成名就的階段。

　　　　一九七九年後

蔡萬霖看準國泰人壽的土地資產價值遠遠大於銀行的現金流量

他大膽地和姪子蔡辰洲與蔡辰男交換股權

全力經營土地資產。

　　     一九八五年

台灣在美國壓力下

放寬了匯率

但當時台灣並無充分之資本市場

「熱錢」無處去

全擁入股市和房市

再一次造就了國泰的躍升。

一九八九年

國泰以一坪九十萬元的天價標下華航附近的土地

連帶帶動了周圍地價

這些被帶動價格的土地許多都是國泰原有土地

國泰至此

也成了台灣土地狂飆的象徵之一。

　　早在國壽成立時

蔡萬霖依慣例是管財務

並負責幫員工蓋宿舍。

他的弟弟蔡萬才曾說

他哥哥對錢很精

蔡萬霖就是從找地蓋員工宿舍裡

摸索出房地產的特性。

謹慎的蔡萬霖認為不動產就是「不可隨便亂動」的資產

投資房地產的最高境界就是祇租不賣。

　　一九八五年

蔡萬霖更曾在國壽下達指令：「土地自建、祇租不賣。

」這就是國泰蔡家成為台灣第一大地主的核心竅門。

目前國泰人壽在全台擁有超過二百三十棟自有大樓

每年租金便有數十億元以上進帳

大股東蔡萬霖等於是全台最大的「田僑仔」

怪不得能成為台灣首富。

　　國壽能擁有那麼多土地歸功於蔡萬春的觀念。

蔡萬春認為

保險祇是一張紙

要讓客戶信任

就必須化無形為有形

土地不動產就是有形的資產。

台灣光復時期

許多日據時期的保險公司紛紛倒閉

讓許多人不敢投保。

蔡萬春深諳保戶的心理障礙

一拿到保險資金

就立刻蓋樓。

國壽從一九六五年

開始有第一棟自用嘉義大樓。

　　一九七○年代

國泰人壽集團

即發展出一個龐大企業王國

等到一九七九年

蔡萬春中風後

兄弟之間才以交換股權方式分家。

分家之後

蔡萬春第二代蔡辰男取得國泰信託為主的國信集團；蔡萬霖取得國泰人壽為主的國泰集團；蔡萬才則是分得股權並轉換成自有資金後

自行設立「富邦」為名的集團。

　　這支龐大蔡氏兄弟家族企業

分家後一度相安無事

卻因為蔡萬春另一個兒子蔡辰洲所執掌國塑集團爆發「十信事件」

不但造成當時社會金融秩序危機

蔡萬春家族勢力更是一夕之間崩落

蔡萬霖此時保持著和蔡辰洲畫清界線的做法

雖然無情

但也讓國泰不受波及

才能搭上台灣經濟奇蹟列車

冷靜、果決

不受感情牽絆

讓他從口袋祇有零錢的鄉下窮小孩

經過七十年

終於以台灣首富之名結束傳奇的一生。

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